多市場接触と価格競争
参考論文はじめに現代のグローバル市場では、企業同士が単一の市場ではなく、複数の市場で競合するケースが増えています。たとえば、A社とB社が国内の家電市場だけでなく、海外の通信機器市場でも争っているというような状況です。これを経済学や経営戦略の文脈では「多市場接触(Multim
参考論文はじめに現代のグローバル市場では、企業同士が単一の市場ではなく、複数の市場で競合するケースが増えています。たとえば、A社とB社が国内の家電市場だけでなく、海外の通信機器市場でも争っているというような状況です。これを経済学や経営戦略の文脈では「多市場接触(Multim
はじめに他の会社がどのような価格をつけようと、最安値で提供することを宣言する最低価格保証(Lowest Price Guarantee)。地域最安値宣言などという形で、カラオケ店のチラシで見たことがある人も多いかもしれません。一見すると消費者に有利な施策のように思えますが、実はこの宣言が、
はじめに水平差別化で、二企業が競争している市場を考えます。この時、そのうちの一社がハイエンド市場に新商品を出した場合、価格競争が激しくなってしまうという理論を説明します。高所得顧客の存在は価格競争のストッパーになる一般的に、高所得者は商品やサービスの水平的な差異に対してより
はじめに本記事では、水平差別化で競争している市場において、ローエンド新商品を出すことで価格競争を和らげるという戦略を提案します。価格弾力性の高いローエンドの消費者を、ローエンドの新商品で囲い込んでしまうことで、元々の商品間の価格競争を和らげるというのが、アイデアです。ローエンド消費
はじめに企業が競合企業などと協力して新たな市場を開拓する際、競争をどのようにコントロールするかは重要な課題です。特に価格競争が激化すると、利益率の低下や長期的な成長戦略の制約につながる可能性があります。そのため、市場開拓の初期段階では、ターゲットとする顧客層を慎重に選定することが求められま
はじめにある会社が商品やサービスを複数展開する時、その自社商品間にカニバリゼーション(共食い)がないことが重要とされています。この記事では、複数の会社が競争する時には、あえて自社商品間でカニバリが発生するようにすることで、価格競争が緩和されるということを説明します。ケース
参考論文Salop, S. C., & Scheffman, D. T. (1983). Raising rivals' costs. American Economic Review, 73(2), 267–271.Bulow, J. I., Geanakoplos, J
参考論文Chen, Y. (2001). On Vertical Mergers and Their Competitive Effects. RAND Journal of Economics, 32(4), 667–685はじめにある商品の生産をめぐって競争する
参考論文Gilo, D., Moshe, Y., & Spiegel, Y. (2006). Partial Cross Ownership and Tacit Collusion. RAND Journal of Economics, 37(1), 81–99.は
参考論文Brandenburger, A. M., & Nalebuff, B. J. (1996). Co-opetition: A revolutionary mindset that combines competition and cooperation. Doubleda