コモディティ商材の価格競争緩和戦略
参考論文Anderson, S. P., & Renault, R. (1999). Pricing, Product Diversity, and Search Costs: A Bertrand-Chamberlin-Diamond Model. The RAND Journa
参考論文Anderson, S. P., & Renault, R. (1999). Pricing, Product Diversity, and Search Costs: A Bertrand-Chamberlin-Diamond Model. The RAND Journa
参考文献Anderson, S. P., & Renault, R. (1999). Pricing, Product Diversity, and Search Costs: A Bertrand-Chamberlin-Diamond Model. The RAND Journa
参考論文Diamond, P. A. (1971). A Model of Price Adjustment. Journal of Economic Theory, 3(2), 156–168はじめにこの記事では、ダイアモンドパラドックスという理論と、それに即した
はじめに多くの商品には、「ロイヤルカスタマー」と呼ばれる特別な顧客が存在します。ロイヤルカスタマーとは、たとえ他社の商品よりいくら値段が高くても、自社の商品を選び続けてくれるファンのような存在です。このような顧客を競争する各社が持っている時、価格競争が緩やかになります。さらに重要な
参考論文Flores, M., & Wenzel, T. (2016). Shopping Hours and Price Competition with Loyal Consumers. The B.E. Journal of Economic Analysis &
価格弾力性・所得が高い人ほど消費量が減ってしまう劣等財の市場では、価格弾力性が大きく、差別化をしても価格競争が激しくなる傾向にある。水平的な違いに支払ってもよいと考える額の分散が大きい高所得者層は、価格競争のストッパーとして機能する。この層の消費量が少ない劣等財市場では、顧客全体の
価格競争を引き起こす原因は、どちらの商品でもよいと考えてる、無差別な消費者の存在である。二企業が競っている時、境界に位置しているような中間的な消費者の存在が価格競争を引き起こす。なぜなら、彼らは一方の企業が少し値下げをするとすぐにスイッチするからである。この境界付近に位置する消費者を消して
はじめに価格競争を緩和するためには、価格弾力性を減らすことが重要です。つまり、価格を1単位減らした時に競合から奪える顧客の割合が低くなるようなメカニズムを作り出すことが必要です。そのために、価格を下げた時に逆に需要が減る作用である、負の所得効果の論理を用いることができるかもしれませ
参考論文Amelio, Andrea, and Sara Biancini. "Alternating Monopoly and Tacit Collusion." Journal of Industrial Economics, vol. 58, no. 2, 2010, pp. 402
参考論文Awaya, Y., & Krishna, V. (2016). On communication and collusion. American Economic Review, 106(2), 285–315.はじめに2016年に発表された論文『