価格競争緩和戦略 2025.03.15 0 大容量パッケージは価格競争を激化させる この記事のタイトルとURLをコピーする Post Share Hatena Pocket RSS feedly Pin it この記事は役に立ちましたか? もし参考になりましたら、下記のボタンで教えてください。 0 価格競争緩和戦略 コメント: 0 長期契約が価格競争を激化させる 前の記事 水平差別化と価格競争 次の記事 関連記事 価格競争緩和戦略 2025.03.15 0 水平的な好みと所得の相関と、価格競争 参考論文Hotz, V. J., & Xiao, M. (2006). Strategic Information Disclosure: The Case of Multi-Attribute Products with Heterogeneous Consumers. NBER 価格競争緩和戦略 2025.03.15 0 コースの仮説と価格競争 はじめに耐久財を販売する市場について、コースの仮説(Coase Conjecture)という理論が存在します。耐久財を販売する場合、将来の値下げを消費者が予想するため、独占企業であっても高価格を維持できず低価格を付けざるを得ない、という理論です。競争市場でも、このコースの仮説の作用が発生す 価格競争緩和戦略 2025.03.15 0 垂直差別化と価格競争 価格競争緩和戦略 2025.03.15 0 ファミリープラン化は価格競争を激化させる 参考論文Economides, N., 1989, “Desirability of Compatibility in the Absence of Network Externalities,” The American Economic Review, 79, 1165–1181.Si 価格競争緩和戦略 2025.03.15 0 コースの仮説と価格競争② はじめに耐久財を販売する際に、コースの仮説の作用が働き値段が下がってしまう可能性があることを述べました。それを防ぐための手段としてリース化を紹介しましたが、それ以外の手段をここでは紹介します。それは、低品質低価格商品も出す という方法です。コースの仮説コースの仮説とは以下の 価格競争緩和戦略 2025.04.04 0 他社に顧客を譲る戦略 はじめにこの記事では、ある商品の生産販売を巡って競争している各企業の生産能力に上限がある場合、価格競争を回避できるということを説明します。具体的には、ある期の需要を丸ごと競合他社に譲ってしまうことで、次の期の競合他社の余剰生産能力を小さくし、次の期に独占的な利益を得ることができるという戦略 コメント 0 コメント 0 トラックバック この記事へのコメントはありません。 トラックバックURL この記事へのトラックバックはありません。 返信をキャンセルする。 名前(例:山田 太郎)( 必須 ) E-MAIL( 必須 ) - 公開されません - URL
価格競争緩和戦略 2025.03.15 0 水平的な好みと所得の相関と、価格競争 参考論文Hotz, V. J., & Xiao, M. (2006). Strategic Information Disclosure: The Case of Multi-Attribute Products with Heterogeneous Consumers. NBER
価格競争緩和戦略 2025.03.15 0 コースの仮説と価格競争 はじめに耐久財を販売する市場について、コースの仮説(Coase Conjecture)という理論が存在します。耐久財を販売する場合、将来の値下げを消費者が予想するため、独占企業であっても高価格を維持できず低価格を付けざるを得ない、という理論です。競争市場でも、このコースの仮説の作用が発生す
価格競争緩和戦略 2025.03.15 0 ファミリープラン化は価格競争を激化させる 参考論文Economides, N., 1989, “Desirability of Compatibility in the Absence of Network Externalities,” The American Economic Review, 79, 1165–1181.Si
価格競争緩和戦略 2025.03.15 0 コースの仮説と価格競争② はじめに耐久財を販売する際に、コースの仮説の作用が働き値段が下がってしまう可能性があることを述べました。それを防ぐための手段としてリース化を紹介しましたが、それ以外の手段をここでは紹介します。それは、低品質低価格商品も出す という方法です。コースの仮説コースの仮説とは以下の
価格競争緩和戦略 2025.04.04 0 他社に顧客を譲る戦略 はじめにこの記事では、ある商品の生産販売を巡って競争している各企業の生産能力に上限がある場合、価格競争を回避できるということを説明します。具体的には、ある期の需要を丸ごと競合他社に譲ってしまうことで、次の期の競合他社の余剰生産能力を小さくし、次の期に独占的な利益を得ることができるという戦略
コメント