調達最適化戦略 2025.04.06 0 長期契約の解除 この記事のタイトルとURLをコピーする Post Share Hatena Pocket RSS feedly Pin it この記事は役に立ちましたか? もし参考になりましたら、下記のボタンで教えてください。 0 調達最適化戦略 コメント: 0 価格競争を緩和する生産能力制限という戦略:柔軟性を捨てて利益を守る 前の記事 コースの予想の利用 次の記事 関連記事 調達最適化戦略 2025.04.06 0 バイヤーズカルテル 調達最適化戦略 2025.04.14 0 独占打破の鍵:資本関係で新規サプライヤー参入を促す サプライヤーの新規参入を促して部品市場で価格競争を起こさせることで、調達コストを引き下げることができます。特に部品市場が1つの会社によって独占されている時には、新規サプライヤーの参入を促すことが重要です。この記事では、サプライヤーに株をあえて売ることで、新規サプライヤーの参入を促し、調達コ 調達最適化戦略 2025.04.24 0 サプライヤー市場における共謀を崩す:調達主導による競争再設計の戦略 製造業などの最終財メーカーにとって、安定かつ競争的な調達環境の確保は収益性の根幹をなします。しかし現実には、サプライヤーが複数存在するにもかかわらず、価格競争が機能せず、見積もり価格が横並びになるケースが散見されます。こうした状況の背景には、サプライヤー間における暗黙の共謀が存在しています。 調達最適化戦略 2025.04.06 0 需要数についてコミットメント 調達最適化戦略 2025.04.06 0 最恵国待遇条項を結ばない 調達最適化戦略 2025.04.06 0 サプライヤーの余剰生産能力の確保 コメント 0 コメント 0 トラックバック この記事へのコメントはありません。 トラックバックURL この記事へのトラックバックはありません。 返信をキャンセルする。 名前(例:山田 太郎)( 必須 ) E-MAIL( 必須 ) - 公開されません - URL
調達最適化戦略 2025.04.14 0 独占打破の鍵:資本関係で新規サプライヤー参入を促す サプライヤーの新規参入を促して部品市場で価格競争を起こさせることで、調達コストを引き下げることができます。特に部品市場が1つの会社によって独占されている時には、新規サプライヤーの参入を促すことが重要です。この記事では、サプライヤーに株をあえて売ることで、新規サプライヤーの参入を促し、調達コ
調達最適化戦略 2025.04.24 0 サプライヤー市場における共謀を崩す:調達主導による競争再設計の戦略 製造業などの最終財メーカーにとって、安定かつ競争的な調達環境の確保は収益性の根幹をなします。しかし現実には、サプライヤーが複数存在するにもかかわらず、価格競争が機能せず、見積もり価格が横並びになるケースが散見されます。こうした状況の背景には、サプライヤー間における暗黙の共謀が存在しています。
コメント