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- 価格競争緩和戦略
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差別化が価格競争をもたらすケース
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価格競争を避けるためのマーケットデザイン：互換性という競争緩和装置
参考論文Economides, N., 1989, “Desirability of Compatibility in the Absence of Network Externalities,” The American Economic Review, 79, 1165–118
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はじめに価格競争を緩和するためには、競争する会社が差別化をする必要があります。自社目線でいうと、競合他社に自社と差別化をするよう促すことが価格競争を緩和することに繋がります。ここでは、消費者の知る商品情報に不透明性があるほど、差別化が大きくなり価格競争が和らぐということを紹介します。つまり
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コースの仮説と価格競争②
参考論文Coase, R. H. (1972). Durability and monopoly. Journal of Law and Economics, 15(1), 143–149Hahn, J.-H. (2006). Damaged durable goods. RAND
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交互に市場を独占する：価格競争を和らげる戦略的アプローチ
参考論文Amelio, Andrea, and Sara Biancini. "Alternating Monopoly and Tacit Collusion." Journal of Industrial Economics, vol. 58, no. 2, 2010, pp. 402
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企業数と価格競争
参考論文Stahl, D. O. II. (1989). Oligopolistic Pricing with Sequential Consumer Search. American Economic Review, 79(4), 700–712.はじめに一般的に、企業数
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価格競争からの脱却：長期契約による緩和策
参考論文Dana, J. D., Jr., & Fong, Y.-F. (2011). Long-Lived Consumers, Intertemporal Bundling and Collusion. The Journal of Industrial Economics,
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